Vier Tools, ein Vorgang
Jede:r im Team bewegt sich in einem eigenen Tool-Mix: LinkedIn, XING, ATS, E-Mail. Du siehst nur Auszüge davon.
Was deine Rolle heute ausbremst
Aktivität ist kein Ergebnis
Reporting zeigt, wer wie viele Profile geöffnet hat. Es zeigt nicht, ob daraus Einstellungen werden.
Wissen kündigt mit der Person
Wenn ein:e Recruiter:in geht, wandern Notizen, Tags und halbfertige Outreach-Threads mit.
Stack ohne Hebel
Drei oder vier Punkt-Tools mit eigenen Verträgen. Konsolidierung ist nicht einfach, weil keiner weiß, was wo lebt.
Was Talentwunder anders macht
01
Ein Projekt, ein Funnel
Geteilte Projekte mit klarer Funnel-Ansicht. Jede:r sieht, wo welche Rolle steht. Ohne Kalender-Blocker für Status-Termine.
02
Outcome statt Aktivität
Antwortquote, Conversion zwischen Stages, Time-to-Hire pro Rolle. Reporting, das zur CFO-Frage passt.
03
Wiederverwendbare Talentpools
Tags, Notizen, Status leben im System, nicht in der Person. Wer übernimmt, hat den Kontext.
04
Stack-Konsolidierung
ATS-Integration, DSGVO-konformes Sourcing, eine Lizenz pro Sitz. Vorhersagbare Kosten, klarer Vendor.
Was du im Alltag tatsächlich nutzt
Projekt-Übersicht
Was in jeder Rolle passiert, an einem Ort
Pipeline-Counts pro Stage, Team-Diskussion, Notizen, Dokumente und Aktivitäts-Timeline. Sourcing-Status lebt im System, nicht in jemandes Browser-Tabs.
Team-Workflow
Geteilte Projekte mit Funnel-Ansicht
Alle aktiven Rollen in einer Ansicht. Stage-Counts, Aufgaben, Notizen. Ohne dass jemand sagt: 'Ich check kurz mein LinkedIn.'
Kontinuität
Talentpools, die das Team überdauern
Wenn ein:e Senior Sourcer:in geht, bleiben die Pools. Tags, Notizen, abgelehnte Kandidat:innen mit Begründung. Alles im System, niemand muss raten.
