Talentwunder wurde im November 2014 in Berlin gegründet. Gegen 200 andere Start-ups setzte sich das Team durch und wurde das erste Unternehmen, in das der Deep-Tech-Inkubator Flying Elephants investierte. Die erste Plattform berechnete aus öffentlichen Social-Media-Signalen, wie wahrscheinlich ein Wechsel von Fachkräften ist, und prägte die Kategorie Active Sourcing im DACH-Markt von Beginn an. In den folgenden zehn Jahren wurde aus diesem einzelnen Signal eine vollständige Recruiting-Plattform. Talentwunder 2.0 bringt zusammen, was bisher in einzelnen Tools lag: netzwerkübergreifende Suche, Kandidateninformationen, KI-Agenten, Ansprache, Projektmanagement und Talentpools. Das Ziel: Active Sourcing als ein skalierbarer, gemeinsamer Prozess statt einer Sammlung von Listen und manuellen Schritten.
Unsere Geschichte
2014 · Berlin
Talentwunder wurde im November 2014 in Berlin gegründet. Gegen 200 andere Start-ups setzte sich das Team durch und wurde das erste Unternehmen, in das der Deep-Tech-Inkubator Flying Elephants investierte.
Die erste Plattform berechnete aus öffentlichen Social-Media-Signalen, wie wahrscheinlich ein Wechsel von Fachkräften ist. Von Beginn an prägte sie, was Active Sourcing im DACH-Markt bedeutet.
Was als einzelnes Wechselsignal begann, wurde zur vollständigen Recruiting-Plattform, auf jedem Schritt für den DACH-Markt gebaut.
Talentwunder 2.0
In den folgenden zehn Jahren wurde aus diesem einzelnen Signal eine vollständige Plattform. Talentwunder 2.0 bringt zusammen, was bisher in einzelnen Tools lag.
Netzwerkübergreifende Suche, Kandidateninformationen, KI-Agenten, Ansprache, Projektmanagement und Talentpools laufen jetzt als ein skalierbarer, gemeinsamer Prozess, nicht als Sammlung von Listen und manuellen Schritten.
Über 300 Personalberatungen in Deutschland arbeiten bereits mit Talentwunder, mit öffentlich zugänglichen Quellen und AVV auf Anfrage.
Auf einen Blick
Zehn Jahre Active Sourcing im DACH-Markt, in vier Etappen.
Talentwunder wird im November 2014 gegründet und setzt sich gegen 200 andere Start-ups durch, um das erste offizielle Investment von Flying Elephants (Deep-Tech-Inkubator von WestTech Ventures) zu erhalten. Die erste Plattform berechnet aus Social-Media-Signalen die Wechselwahrscheinlichkeit von Fachkräften und prägt das Thema Active Sourcing im DACH-Raum.
Die Plattform wird stringent weiterentwickelt, mit Profilen gefüttert, die KI täglich trainiert. Wir experimentieren mit verschiedenen Suchlogiken und erkennen: Nicht nur artverwandte Berufe, auch Quereinsteiger:innen mit den richtigen Skills passen auf offene Stellen. Wir arbeiten primär mit Boolean-Suche; die Idee für die Smart Search ist geboren.
Talentwunder wird Teil eines Verbunds der Top-40-HR-Unternehmen im DACH-Raum. Es folgen strategische und technische Vorbereitungen, um die App als Recruiting-Plattform zu positionieren. Ein vollständiger Markenrelaunch findet statt, das Produktportfolio wird um angrenzende Dienstleistungen erweitert. Mit der Integration des Mitarbeiterempfehlungsprogramms sprechen wir von Active Recruiting.
Wir bieten den KI-unterstützten Messaging-Service in der Talentwunder-App an. LinkedIn-Nachrichten, Kontaktanfragen und E-Mails können direkt aus der App versendet werden. Die App wird um Unternehmens-Scores und einen Städtevergleich für Lebensqualität und Lebenshaltungskosten erweitert.
Unser Team verbindet Recruiting-Erfahrung, Produktentwicklung, Datenkompetenz und Kundennähe. Wir bauen Talentwunder gemeinsam mit den Teams, die Active Sourcing täglich nutzen.
Bei Talentwunder liegt die Stärke im Teamwork. Durch das Teilen von Profilen, das Sammeln von Insights und die Nutzung des AiLabs wird Recruiting präzise und effizient. So entsteht ein gemeinsamer Prozess, der langfristig mehr Erfolg bringt.
Was mich bei Talentwunder begeistert, ist die Gestaltung digitaler Produkte, die den Alltag von Recruitern erleichtern. Gemeinsam mit dem Team verwandle ich Komplexität in intuitive Lösungen. So entstehen Ergebnisse, die spürbaren Einfluss auf Unternehmen haben.
Bei Talentwunder bin ich der Data Guy. Wenn alles perfekt läuft, beachtet es niemand. Doch wenn nicht, wird meine Rolle plötzlich sehr sichtbar.
Vier Leitsätze, an denen wir jede Produkt- und Kommunikationsentscheidung messen.
Was Talentwunder ist und wem es hilft, muss in zehn Sekunden verständlich sein. Auf jeder Seite, in jedem Gespräch.
Wir sprechen mit TA-Leads über Teams und Ergebnisse, nicht über Buttons. Buying-Komitees überzeugen wir mit Prozess-Wert, nicht mit Feature-Listen.
Jede Aussage koppeln wir an eine Zahl, einen Kunden oder einen konkreten Mechanismus. KI-Claims benennen die Recruiter-Aufgabe, die sie ersetzen.
KI und Boolean. Anfänger:innen und Expert:innen. Multi-Network und ATS-Kompatibilität. Wir zwingen niemanden in einen Modus.
Wir glauben, dass Unternehmen Verantwortung dafür tragen, die Zukunft des Planeten mitzugestalten. Gemeinsam mit unserem Partner Impact Hero unterstützen wir die UN Sustainable Development Goals.
Für Kinder und Frauen, um den Kreislauf der Armut durch Bildung zu durchbrechen.
Bäume und Obstbäume, gepflanzt in Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften.
Jedes geförderte Projekt wird nach den sechs Nachhaltigkeitsprinzipien von Impact Hero ausgewählt.
Mit jedem Kauf eines Talentwunder-Produkts werden unsere Kund:innen Teil dieser Mission.