Bumerang Hiring
Der Bumerang im Namen macht es deutlich: hier geht es darum, Talente, die Dein Unternehmen verlassen haben, zu einem späteren Zeitpunkt wieder ins Unternehmen zurückzuholen. Man sieht sich immer zweimal im Leben – wie bei einem Bumerang eben.
Kosten sparen
Bumerang Hiring oder auch Bumerang Recruiting ist eine der finanziell günstigsten Arten für Dein Unternehmen, Talente einzustellen. So gelangst Du an Menschen, die die Kultur Deines Unternehmens und die verschiedenen Arbeitsbereiche bereits kennen und für die die Einarbeitung weniger aufwändig ist. Dein Unternehmen erlebt keine (oder weniger) Überraschungen bei Soft oder Hard Skills, wenn es Ehemalige erneut einstellt. Außerdem ist die Onboarding-Phase viel kürzer als bei anderen Talenten, denn die Ehemaligen kennen die Abläufe und Prozesse bereits.
Außerdem profitiert Dein Unternehmen von Bumerang-Mitarbeiter*innen: Während sie nämlich in anderen Firmen beschäftigt sind, machen sie dort neue Erfahrungen, lernen neue Fähigkeiten und bringen dieses Know-how dann in Dein Unternehmen mit.
Vernetzt bleiben
Wichtig für erfolgreiches Bumerang Recruiting ist ein umfassendes Offboarding, wenn die Mitarbeiter*innen Dein Unternehmen verlassen und ein respektvoller Umgang miteinander, um auch nach dem Ausstieg mit den Kandidat*innen vernetzt und in Kontakt zu bleiben. Talenten, die Dein Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen, sollte mitgeteilt werden, dass sie bei einer Rückkehr willkommen sind.
Der Aufwand bei dieser Art des Recruitings besteht in der Zeit, die Du zum Netzwerken mit den Ehemaligen aufwenden musst. Und da Du als Recruiter*in sowieso mit Talenten netzwerkst, ist es noch nicht einmal ein zusätzlicher Aufwand.
Einige Unternehmen bieten außerdem Alumni-Treffen, Ehemaligen-Stammtische oder ähnliches an, bei denen Ehemalige einander und dem ehemaligen Arbeitgeber wieder begegnen können und beides in positiver Erinnerung behalten. Auf diese Weise können sich beide Seiten über die Entwicklung des jeweils anderen auf dem Laufenden halten und offene Stellen oder Wechselwünsche kommunizieren. Hat das Talent Dein Unternehmen verlassen, weil die Unternehmenskultur nicht gepasst hat und inzwischen hat sich diese weiterentwickelt und verändert? Vielleicht passt es nun besser zwischen euch? Ehemaligen-Treffen eignen sich sehr gut, um Entwicklungen und Erwartungen auf beiden Seiten abzugleichen.
Rückkehr leicht gemacht
Ehemalige brauchen einen Grund, um in Dein Unternehmen zurückzukehren. Wenn Du beim Offboarding den Grund für den Ausstieg festgehalten hast, solltest Du sicherstellen, dass dieser ursprüngliche Grund einem Neueinstieg nicht mehr im Wege steht. Und darüber hinaus solltest Du über Dein Employer Branding als attraktiver Arbeitgeber hervortreten und den Zweck Deines Unternehmens bzw. die Inhalte der offenen Position klar hervorheben, damit Ehemalige auch Gründe sehen, in Dein Unternehmen zurückzukehren.
Übrigens: Viele Rückkehrer*innen sind loyaler Deinem Unternehmen gegenüber als andere Mitarbeiter*innen. Sie haben in der Zwischenzeit bei der Arbeit in anderen Unternehmen festgestellt, dass das Gras auf der anderen Seite nicht unbedingt grüner ist. In Deinem Unternehmen kennen sie die Unternehmenskultur und schätzen sie.
Investiere also Zeit in ehemalige Mitarbeiter*innen. Sie sind im Idealfall schneller und kostengünstiger im Recruiting und Onboarding und bleiben Deinem Unternehmen länger erhalten.
Dein Talentwunder-Team
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