Was 2023 wichtig wird (Teil 2)

Begonnen hatten wir unsere Serie zu den HR Top Trends dieses Jahres vor vier Wochen mit den Themen Smart Recruiting, Virtuelles Onboarding sowie Weiterbildung und Umschulung (Teil 1 kannst Du hier nachlesen). Nun betrachten wir im zweiten Teil unserer Serie die Punkte Arbeitsplatzflexibilität, Benefits und Mitarbeiterengagement – Themen, vor denen HR und Recruiting nach unserer Ansicht in diesem Jahr stehen:

4. Arbeitsplatzflexibilität & Remote Arbeit

Fast jede/r von uns hat spätestens in der Pandemie die Erfahrung gemacht, dass flexible Arbeitszeitmodelle viele Vorteile haben. Nicht mehr zu bestimmten Zeiten im Büro sein zu müssen, hilft bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie und führt zu einer besseren Work-Life-Balance. Zudem können Mitarbeitende den Fokus ihrer Arbeit stärker auf das Erledigen von Projekten legen und nicht so sehr darauf, wo und wann das vor der gesetzten Deadline passiert. Daraus entstehen flexiblere Arbeitsabläufe, Stresslevel werden reduziert, die Teamleistung verbessert sich und die Arbeitszufriedenheit steigt.

Inzwischen setzen Arbeitsuchende bei der Jobsuche das Angebot an flexiblen Arbeitszeitmodellen und Remotearbeit bei potenziellen Arbeitgebern voraus. Diese Punkte steigern demnach die Attraktivität Deines Unternehmens und fließen auch in euer Employer Branding ein.
Was darüber hinaus nicht vergessen werden darf: Arbeitsplatzflexibilität und Remotearbeit befreien Dich und Dein Unternehmen von dem Zwang, Mitarbeitende in der näheren Umgebung rekrutieren zu müssen oder sie gar zu einem Umzug in die Nähe des Unternehmensstandorts zu überreden, wenn sie bei Deinem Unternehmen eine neue Position antreten wollen. Das erweitert den Kreis der Talente ungemein, aus dem Du für Deine Company rekrutieren kannst. Fachkräftemangel? Doch eigentlich kein so großes Problem.

5. Benefits

Unter Benefits fallen alle monetären oder nicht-monetären Dinge, die Mitarbeitende neben ihrem Gehalt bekommen und die finanzielle, zeitliche oder organisatorische Vorteile für Deine Beschäftigten haben. Ergo: ein „engagiertes Team“ oder eine „gute Einarbeitung“ sind keine Benefits. Welcher Arbeitgeber würde auch schon von seinem Unternehmen behaupten, dort würde kein engagiertes Team arbeiten? Und eine gute Einarbeitung ist Voraussetzung für den Jobeinstieg, kein Benefit.

Benefits sind Joker, mit denen Du zum einen qualifizierte Mitarbeitende für Dein Unternehmen rekrutieren kannst und zum anderen die Bestandskolleg*innen enger an eure Company bindest. Benefits sind Dinge, über die Bewerbende Dein Unternehmen mit Wettbewerbern vergleichen können und anhand derer sie sich dann für oder gegen eine Bewerbung bei euch entscheiden. Deshalb sind Transparenz und Genauigkeit in diesem Punkt für Dein Recruiting so wichtig.

Zu Benefits, die Du auf eurer Karriereseite oder in euren Stellenanzeigen nennen kannst, gehören zum Beispiel betriebliche Gesundheitsförderung, vergünstigte Fitnessmitgliedschaften, ÖPNV-Tickets, Firmenwagen, Essenszuschuss, Produktvergünstigungen, Kinderbetreuung oder Kita-Zuschuss, konkrete Anzahl der Urlaubstage, Job-Fahrrad oder ein kostenloser Parkplatz.

6. Mitarbeitererfahrung und -engagement

Wie motiviert sind Deine Mitarbeitenden, um eure Unternehmensziele umzusetzen? Wie erfahren sie ihren Job und ihren Arbeitsplatz? Wir sind uns wohl einig, dass engagierte Mitarbeitende produktiver sind als weniger engagierte. Sie entwickeln sich weiter, lösen Probleme schneller, sind teamfähiger und bleiben länger in Deinem Unternehmen. In Summe führen sie zu höheren Umsätzen, positiven Kundenerfahrungen und niedrigeren Fluktuationsraten. Aber wie kommt man zu motivierten und engagierten Mitarbeitenden?

Wichtig für das Mitarbeiterengagement ist ein kompetenter Führungsstil, der geprägt ist von Wertschätzung und gegenseitigem Vertrauen. Der dem Team Raum für Selbstständigkeit lässt und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung bietet. Darüber hinaus sind abwechslungsreiche Aufgabenfelder und die Sinnhaftigkeit der Arbeit wichtig. Außerdem zählt die Unternehmenskultur: Gibt es eine als fair empfundene Entlohnung, flexible Arbeitszeiten, Teamgeist unter den Kolleg*innen und eine offene Feedbackkultur? Werden die Unternehmenswerte an die Mitarbeitenden vermittelt und auch umgesetzt?

Nicht zuletzt beeinflussen auch verschiedene „harte Faktoren“ die Mitarbeitererfahrung und das Mitarbeiterengagement, wie moderne Arbeitsgeräte, ergonomische Büromöblierung und eine Mischung aus Großraumbüro für den Austausch und Kreativität sowie ruhigeren Einzelarbeitsplätzen.

Dein Talentwunder-Team

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